哄抢爱马仕又排队退卡,开业一周的Costco还能走多远?


上周

Costco的大陆第一家线下门店在上海开业

消息刚出

便迎来了大批人流

疯狂程度绝不亚于6月的优衣库KAWS事件

当天因过于火爆

Costco不得不提前停止营业

这在国内绝对是史无前例了

最后不得不下通知今后每天限流2000人


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进入Costco之前

首先你得办一张价值299的会员卡

原本以为这会打消很多人前去购物的欲望

却不曾想

办卡会员累计人数达到16W+

这也使得Costco总市值两天内暴涨70亿美元

Costco最新官方消息称:

计划明年底,在上海开第二家Costco

小编实在是佩服国人的购买力



说到这里

也许会有人问

Costco到底是有多便宜?

让这么多人为之疯狂

一瓶茅台仅价值1498元

919限购的五粮液

而且还是瞬间秒完的速度

这个定价

好像是有抢一抢的必要



从TF到CHANEL的香水整整齐齐排列在货架上

明码标价统统399元



Burberry的羊毛斗篷

就跟商场大促销一般

陈列在货架上

张贴随意的价格标签像不像卖年货既视感



MCM的爆款轻奢双肩包

Prada的上季热门

Burberry的折扣热销款

都及其随意的摆放在货架上

就跟超市其他普通商品一般

谁也不比谁高贵



就连一向让普通人望而却步的爱马仕

也是一抢而空

在爱马仕专柜买不到的铂金

在Costco里

也只是随意放在塑料袋里



10万块的明码标价

一分不多一分不少

连配货都不需要就可以买到的爱马仕铂金包

的确多了几分诱惑力



但是一周不到的时间

就在今天

Costco又上了热搜

内容却是:




这到底是怎么一回事呢?

Costco(开市客)号称全球最牛超市

因良好的服务,实惠的价格

积累了巨大的用户数量

目前已在全球7个国家开了500家分店



而Costco遭到疯抢的原因

就是因为它的五大商业模式:

一、仓储门店一体化,节省运输费用,加快周转速度

二、大箱大盒,薄利多销

三、严选商品,控制品类

四、会员制奠定利润来源

五、高频刚需低成本导流

没错

国人喜欢的就是物美价廉

而Costco正是抓住了这一商业模式

那开业当天如此火爆实属正常



但Costco是否能在中国走的长久仍是个迷

如今中国的电商纷纷崛起

线下做不过线上早已不是什么罕见的事

越来越多的国内品牌超市占据市场

从乐购被华润收购

乐天玛特突然消失

阿里入股大润发

苏宁收购家乐福

到麦德龙被竞购

近几年

外资零售的“溃败”在中国不断上演

并且越来越多的超市都实行了线上线下一体化

而更擅长线下供应链管理的Costco并不擅长电商

所以在“中国式消费”上来说

Costco或许要加强在本土的适应能力



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